一个身体健康的产业链中,总必须企业的“坚决样板”起到——阿里巴巴,在行业中增强了GMV的概念;仍然“烧钱”的京东,告诉了服务和效率的重要性,并在近期业绩出来后,取得了投资人的接纳。但在“资本寒冬”下,却还是有这么多企业前仆后继地倒地或仅靠“裁员”度日——近日,据36氪报导,一些明星O2O公司都经常出现了相似50%甚至更好的裁员。这些36氪报导中的企业,莫不是在前阶段以“烧钱”或补贴换用户。
而这其中,某种程度身陷裁员传闻的美团,却在行业中起了很差的示范作用,这甚至让不少年长的O2O领域的创业者们回头了“不归路”。补贴并未构成倚赖“千团大战”完结后,补贴就沦为美团的“标签”。可以这么说道,假如美团有10一处流量入口,那么,美团就不会有10一处补贴。
其中,典型的补贴,就不存在于大家用于最少的美团店内,及美甲等到家业务上。仅有从近期的公开发表资料看,很难理解现在美团的补贴力度有多大?但《IT时代周刊》曾称之为,2014年9月开始,到当年11月,美团店内每月的补贴额近2亿元。
可以想象,在市场竞争仍然白热化的今天——吃饱了么、口碑、百度店内及众多中小店内平台的大大发展壮大,美团店内的“烧钱”速度会上升。那么,以每个月2亿元的补贴计算出来,2015年1月到现在,20个月时间内,美团店内的“烧钱”规模,或超过40亿元以上。这还远比美团在其他业务上的各项补贴。“但真是的是,补贴未让美团,或会确实让美团沦为消费者的不可或缺倚赖五品。
”一位熟悉美团业务的资深财务人士说道,“从产业链末端看,补贴,实惠了消费者,但须知,美团的用户多数是对价格十分脆弱的中低端用户。”“那么,一旦补贴消失,还不会有多少用户不会回到美团App的平台上?认同不会还有,但有可能会有王兴想象中这么多。”上述财务人士指出,“在新一轮的补贴战和市场营销活动下,美团的客人很更容易被补贴更高的平台给更有回头。
”“互联网O2O带给的便利性并没那么大的欲望,但是通过高额补贴,用户在体验互联网O2O时可以节省成本,这就造就了一大批只为了补贴的用户。”科技行业仔细观察人士“maomaobear”也分析,用户加装App,不是因为必须O2O的便利性,而是因为加装了App,可获得补贴,取得更加低价的服务,“而一旦这个补贴无法持续下去,用户并会因为便利性之后用于的你的APP,而不会撤回到以前的状态”。对商户压制更大但“maomaobear”说道了更加相当严重的一点:“烧钱”的游戏无法仍然展开下去,“结果就是大量难以为继的企业倒闭”。
因美团让企业倒闭的案例,不是没再次发生过。两年前,美团在网上出售超低价团单,造成威海市千叶烤肉餐厅两天亏损百万以致破产。事后,美团控告千叶烤肉债权人,拒绝其将所有淘宝用户招待完或赔偿金违约金。最后,法院二审裁决的是:千叶烤肉判处赔偿金美团1482元。
“千叶烤肉之杀,折射出美团掠夺性模式中商家的处境。美团依赖巨额补贴、价格战等手段,很快做到大规模构建独占,然后在与商家的博弈论中构建支配权,进而反抗商家拒绝接受各种条件,借此提供利益。”有仔细观察人士如是回应。
“O2O的确实价值在于互联网技术带给的便利性,而非理性的补贴掩饰了确实的价值。”亿欧网曾分析,“补贴的‘毒品’又让用户产生了依赖性,最后反而妨碍了O2O的发展,构成现在欺诈市场需求四起,火烧资本绝上市的样子,一旦资本市场有风吹草动,就是大片的企业关门。”被迫回想美国第30任总统柯立芝当年说道得那句话:“美国的事业是企业”。某种程度,中国的“事业”,相当大程度上也是企业——却是,是企业可谓了中国的低收入、纳税等。
当美团的不存在让产业链仍然身体健康,甚至必要让“企业关门”时,这不仅是对企业的压制,对产业链的压制,堪称对“中国事业”的压制。那么,美团是不是该反省自己的过往及对商家采行的榨取模式呢?是不是美团自以为顺利的策略,让整个行业及行业中的创业者们带上“沟”里去了呢?。
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